自2月1日进驻夏乡巴扎社区以来，时间已过去近50天，驻村工作从刚开始的手忙脚乱、迷茫不已到现在的得心应手、信心百倍！在驻村工作从迷茫到熟悉的过程中，离不开村两委、村警、乡镇下派干部、村民小组长、十户长、住寺管会干部的全力配合和帮助，才使得驻村工作的有序、平稳的开展。

一、统一思想，整合力量，在入户走访中熟悉熟知

进驻点后，为尽快熟悉工作，掌握社情民意，我通过与村“两委”、警务室、住寺管会干部等的交流沟通，将他们与工作队混编成册，分片包户，严格按照自治区提出“1+2+5”的总要求，白天分组进行入户走访，要按照“八必问、八必讲”的要求，了解情况，晚上，召开碰头会议，每个人将自己白天走访时发现的问题逐一汇报，大家共同讨论解决方案，并对罗列出的问题建立销号台账。并通过手机或是再次入户的方式将问题的解决情况反馈给村民。看到或听到村民们激动的说着“热合曼特！热合曼特！”（汉语为：谢谢！）时，我们的内心也充满的无比的温暖！大家分组入户的积极性也更高涨了，坐在一起对发现的问题，想着怎么解决，有了更多的讨论和思考。不同的岗位、不同的工作，一个个本来不熟悉的队友，在问题探讨的过程也熟知起来了，对村里的事务也更热心了。

二、发挥各自特长，增加宣讲亮点，充分调动起参与村级事务的积极性

工作中，及时督促每周一升旗，并充分利用每周一升国旗的有利时机，加大宣讲力度，对前来参加升旗的群众不仅仅宣讲党的惠民政策，还宣讲实用的生活技能，目前我们已邀请老党员站在国旗下，为村民讲切身感受、讲家乡变化；邀请宗教人士讲宗教事务，讲定民族团结；邀请红十字会，讲急救知识、讲保健知识；邀请村警讲维护稳、讲零发案村创建工作等等，并让村支部书记，村委会主任讲过去一周村里发生的大事小事，切实将工作做实做细，增加工作的透明性和知晓面，把周一升旗后的宣讲做为村级事务的信息发布平台，树立起村民关心关注村级事务管理的信心和决心！

三、加强协作，创新模式，推进“访惠聚”工作持续深入开展

日常业务工作开展中，大家各负其责，对临时性出现的急难问题，以会议的形式或是研判会的形式讨论解决，决不允许相互推诿扯皮，伤害群众的感情。村委会、工作队、警务室、寺管会对重点人员、特殊群体、免职宗教人士走访时提前拟定谈话题纲，统一思想，确保每次谈话都能取得良好的效果。同时，言明纪律，要求每周组织开展一次应急演练，提高大家的应急反应能力和配合意识。坚持夜学，我们充分利用“周三大学+每日小学”的模式将学习的效果进一步深化。周三，我们和村两委、住寺管会、村民小组长、部分党员代表，大范围的一起观看电教片，一起学习文件、讲话精神；打铁还需自身硬，我们工作队采取每日小范围学习的方式，强化双语学习、政策理论学习，俗话说“眼睛是心灵的窗户，语言是沟通的桥梁”，想要做好群众工作，语言沟通是前提，我们将每日的两句双语学习增加到五句，并在第二天晨会时，对大家的学习情况进行抽查点评。而作为队长的我必须认真快速的学习维吾尔语，减少与群众的沟通障碍，团结一切可以团结的力量，做好群众工作，深入持久地推动“访惠聚”工作不断向前。

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