托克逊县委组织部“三抓”举措    打造“三型”组织部门   

 时间:2015-07-30    文章来源:县委组织部办公室


为不断加强组织部门自身建设,提升组工干部业务素质和工作水平,托克逊县委组织部从抓素质提升、抓制度建设、抓作风转变等三个方面入手,切实将组织部门打造成讲党性、重品行、作表率的模范部门。

抓素质提升,着力打造“学习型”组织部门。围绕提升组工干部综合素质的目标,开展“一周一讲堂”、“人人做讲师”活动,以科室为单位,采取人人轮流制度、结合每个干部知识专长和科室特点,让干部当讲师,开展涉及职场礼仪、办会能力、信息写作、电脑维护等内容的“组工讲堂”11场次,增强了干部间知识的融汇交流,切实提升了干部的素质。以“请进来”为提升素质工作重点,邀请自治区、地区业务骨干和专家开展涉及廉洁自律、城市建设、旅游文化、法治建设等方面的知识培训5场次,力争把组工干部培养成为各项工作的“多面手”、“百事通”、“万金油”。

抓制度建设,着力打造“规范型”组织部门。修改完善组织部门自身建设规章制度,突出落实首问责任制、服务承诺制、限时办结制等效能建设制度,建立完善失职追究制、违诺责任追究制等纠错制度10余项,进一步推行业务工作周报制、重点工作月点评制,强化责任追究,切实做到用制度管人、用制度管事、用制度管权。实行各科室工作任务“倒排制”,明确措施办法和时限步骤;落实岗位责任制,建立部长抓总体、副部长抓落实、科室长抓具体的三级工作制度,切实规范了组工干部岗位职责,不断提高工作水平和服务质量,确保各项工作高效运行。

抓作风转变,着力打造“为民型”组织部门。拓展“组工干部下基层接地气”活动。将部内干部进行编组,采取副部长+科室长+一般干部的“三位一体”模式,与联系村(社区)结对帮扶,带着任务下基层,确保每名组工干部与基层党员、困难群众、特殊群体等“结对子”,明确了推进“去极端化”、强化基层组织建设、深化“四有四无”创建等6大项32小项重点工作,明确了工作职责和工作任务,将任务完成情况与干部年底考核挂钩。以“访民情惠民生聚民心”活动为载体,组织干部积极开展“进农家干农活暖民心”、“义务植树”、“防风救灾”等帮扶活动8场次,为民办实事好事110余件,切实加强了与基层群众的交流,干部转风得到有效转变,为民服务意识进一步加强。

[责任编辑:组织部办公室]
中华人民共和国科技部 | 中国工程院 | 科技厅新疆技术交易网 | 兵团科技信息网 | 乌鲁木齐经济开发区 | 中国共产党新闻网 | 共产党员网
新疆昆仑网 | 昌吉回族自治州 | 巴音郭楞蒙古自治州 | 克拉玛依市 | 阿勒泰地区 | 博尔塔拉蒙古自治州 | 克孜勒苏自治州 | 喀什地区
主办:托克逊县委组织部
承办:托克逊县党员干部现代远程教育管理中心
通讯地址:新疆维吾尔自治区托克逊县委组织部
0995-8822820  邮箱地址:tkxdj@163.com
技术支持:新疆西北星信息技术有限责任公司